Royaume-Uni

[GB] Etude de stratégie de la BBC

IRIS 1995-4:1/16

Tony Prosser

Faculté de droit de l’Université de Bristol

Après 18 mois de débat interne et la plus grande consultation publique qu'elle ait jamais réalisée, la BBC a réalisé une étude de stratégie. Le rapport relève la nature changeante du public de la BBC et la nécessité de mieux prendre en compte les besoins de l'Ecosse, du Pays de Galles, d'Irlande du Nord et des Régions anglaises ainsi que ceux des différentes tranches d'âges et des minorités religieuses et ethniques. La consultation a montré que le public était dans sa majorité largement satisfait mais que certains groupes, surtout les jeunes, les plus défavorisés et les plus éloignés de Londres ont trouvé que la BBC était éloignée des gens ordinaires et "trop sérieuse". La plupart des diffusions étaient considérée comme vieux jeu dans le ton et le choix des sujets.

Le rapport répond à sept défis : la pertinence, l'accessibilité, l'originalité et la prise de risque, un partenariat créatif avec les talents, la qualité, la variété et le mélange des programmes. Plus précisément, il suggère de proposer plus de musique "live" et spécialement enregistrée, une meilleure qualité de la fiction populaire, des programmes de divertissement et artistiques mieux faits et plus accessibles, des journaux télévisés plus accessibles et présentés de manière plus attrayante pour le public ainsi qu'une meilleure couverture régionale.


Références

  • People and Programmes (BBC Strategy Review)
  • People and Programmes (Etude de stratégie de la BBC)

Cet article a été publié dans IRIS Observations juridiques de l'Observatoire européen de l'audiovisuel.